조직 변화 맵
조직 변화는 여러 방법으로 가능하다. 만드는 방법 보기
조직 변화를 여러 방식으로 할 수 있습니다. 사실, 성공적인 재구성을 위해 기여할 수 있는 여러 가지 다른 유형의 액티비티가 있습니다. 하지만 어떻게 시작하나요? 필요한 요소는 무엇이며, 이러한 것들은 서로 어떻게 연결되어 있나요? Fæbric에서 우리는 조직 변화 프로젝트를 진행하기 위한 맵을 개발했습니다. 우리는 조직 변화 경험을 바탕으로 맵을 설계했습니다. 자유롭게 사용하도록 초대받았습니다. 피드백이나 궁금한 점이 있으면 언제든지 문의해주세요.
작동 방식은?
예를 들어, 국가의 일반적인 맵에서는 도시와 도로를 볼 수 있습니다. 방문할 수 있는 다양한 도시와 이동할 수 있는 다양한 경로의 개요를 제공합니다. 그러나 맵은 어떤 도시를 방문해야 하고 어떤 경로를 따라야 하는지 알려주지 않습니다. 이와 관련하여 가이드가 귀하의 상황과 선호도를 고려해 조언하고 여정을 함께할 수 있습니다.
조직 변화 맵은 일반 맵과 동일하게 작동합니다: 조직 변경을 실현하기 위해 선택할 수 있는 다양한 액티비티와 경로에 대한 개요를 제공합니다. 이 도로들이 어떻게 연결되는지, 가능한 단축 경로의 장점과 단점은 무엇인지, 그리고 조직, 사용자 및 시간에 미치는 영향은 무엇인지에 대해 설명합니다. 귀하의 선호도와 필요에 따라 어떤 경로를 선택할지 조언해드리며, 그 길을 함께 동행할 수 있습니다.
조직 변화 맵에서 조직 변화에 대한 우리의 이상적인 경로를 전달합니다. 그러나 모든 상황은 다릅니다. 따라서 이 Miro 템플릿을 사용하면 다양한 요소를 실험해 보며 자신만의 경로를 구성할 기회를 제공합니다.
귀하의 조직 변화 프로젝트를 위한 접근 방식 설계에 어려움이 있으신가요? 팀과 이해관계자에게 설명하는 데 어려움이 있나요? Miro 템플릿을 사용해 자체 조직 변화 경로를 스케치할 수 있습니다.
언제 사용하나요?
조직 변화 프로젝트를 계획하고 계시다면 조직 변화 맵이 도움이 될 수 있습니다. 조직 변화 맵 자체가 여러분과 이해관계자에게 조직 변화에 기여하는 활동들이 어떻게 연결되어 있는지에 대한 개요를 제공합니다. Miro 템플릿으로 조직 변화 요소를 실험해볼 수 있는 기회를 제공합니다.
사용 방법
조직 변경 맵을 살펴보고 실행이 필요하다고 생각하는 액티비티를 결정하세요.
템플릿을 사용하여 액티비티 요소를 올바른 순서로 드래그하세요.
필요한 경우 요소 아래에 메모를 작성하세요.
팀 및 이해관계자와 조직 변화를 위한 계획을 논의하세요!
조직의 변화 플랜을 실행하는 동안 사용할 수 있는 Miroverse 템플릿을 활용하세요.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
수직 조직도
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 조직 계획
수직 조직도 템플릿은 엔티티의 계층을 하향식 형식으로 효율적으로 나타내는 방법입니다. 이 도구는 최상위 권한부터 시작해 아래로 확장되며 역할과 관계를 명확하게 나타내는 데 도움을 줍니다. 이것은 조직 내 책임의 흐름과 의사소통 경로를 더 잘 이해할 수 있게 해줍니다. 가장 큰 장점 중 하나는 명확한 의사소통을 촉진한다는 것입니다. 조직의 구조를 나타내면 오해를 방지하고 모든 사람이 지휘 계통에 대해 같은 이해를 하도록 보장합니다.
매트릭스 조직도
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 다이어그램 작성
매트릭스 조직도 템플릿은 팀을 효율적으로 조직하고 효과적인 커뮤니케이션을 촉진합니다. 복잡한 의사결정 능력과 빠른 대응 시간이 필요한 비즈니스에 필수적인 도구입니다. 이 템플릿을 통해 사용자는 조직 내에서 자신의 역할, 책임, 관계를 쉽게 시각화할 수 있어 조정과 성과가 향상됩니다.
조직 구성™ 2025
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
Org Topologies™ 템플릿은 조직 구조에 대한 포괄적인 개요를 제공합니다. 이 템플릿은 계층, 매트릭스 또는 네트워크 구조와 같은 다양한 토폴로지 모델을 시각화함으로써 팀이 조직의 역학을 이해하고 효과적인 구조를 설계하는 데 도움이 됩니다. 각 토폴로지의 예시와 설명을 통해 이 템플릿은 조직 설계에서 정보에 입각한 의사 결정을 지원합니다.
프로젝트 플래닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 프로젝트 계획
프로젝트 플랜은 팀이 프로젝트 마일스톤을 시각화하고 도달할 수 있도록 돕는 단일 진실 공급원입니다. 프로젝트 플랜은 프로젝트의 "무엇"과 "왜"를 설명하여 프로젝트 승인이 필요한 사람들에게 가장 유용합니다. 프로젝트 플랜을 사용하여 팀의 필요 사항, 기대치, 타임라인, 예산, 범위에 대한 기준을 사전에 논의하세요. 플랜은 또한 프로젝트를 시작하기 전에 사용 가능한 자원을 명확히 하고, 프로젝트 종료 시 예상되는 산출물을 정의하는 데 도움을 줄 것입니다.
회사 조직도
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
회사 조직도 템플릿은 조직 내 계층 구조를 명확하게 시각화할 수 있도록 도와줍니다. 팀이 보고 라인, 역할, 책임을 이해하도록 도와주며, 투명성과 일관성을 촉진합니다. 색상 코딩 및 레이블 지정과 같은 사용자 지정 기능을 통해 이 템플릿은 부서 및 계층 간의 효과적인 커뮤니케이션과 의사 결정을 용이하게 합니다.
비즈니스 조직도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 조직도, 오퍼레이션
비즈니스에서 계층 구조를 확립하면 직원들에게 역할과 책임, 팀원, 잠재적인 협업자, 특정 필요에 맞는 적절한 연락처를 쉽게 알 수 있는 힘을 부여할 수 있습니다. 바로 그것이 비즈니스 조직도가 하는 일입니다. 이 템플릿은 회사의 BOC를 간단하게 구축할 수 있게 합니다. 첫 번째 단계는 회사의 고위 조직 구조를 결정하는 것입니다. 그러면 서로 다른 직원들이 어떻게 연결되어 있는지를 시각적으로 쉽게 표현할 수 있습니다.